Директор по аренде коммерческий директор

Директор по аренде коммерческий директор

Содержание статьи:

Поволоцкий Дмитрий Владимирович

Руководитель отдела аренды, коммерческий директор

Полная занятость, неполная занятость, удаленная работа.

Возраст: 58 лет Город: Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Дополнительная информация

Поволоцкий Дмитрий Владимирович

Дата рождения: 10.06.1960г.
Тел: м. [ открыть контакты ] (см. выше в блоке «контактная информация»)
д. [ открыть контакты ] (см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [ открыть контакты ] (см. выше в блоке «контактная информация»)

Образование: высшее, Киевское высшее зенитное ракетное инженерное училище им. С.М. Кирова, 1979 — 1984г.г.

Специальность: Радиотехнические системы
Квалификация:Военный радиоинженер

Университет марксизма-ленинизма, пропагандистский факультет,
Диплом об окончании университета № 963 от 07.06.1988г.

Корпорация «Благовест», курс обучения со сдачей экзамена и присвоением квалификации «Эксперт по недвижимости» от 29.06.2006г.

дек. 2012г. – апр. 2014г.ООО «Девелоперская компания «АРЦ»
Начальник отдела аренды в Бизнес центре «НОВА»
Вопросы сдачи в аренду офисных помещений, заключение договоров аренды, текущая деятельность от показа помещений до любых вопросов, возникающих у арендаторов, 113 фирм-арендаторов.

май 2009г. – дек. 2012г.АН «Элитный квартал»
Специалист по недвижимости
Вопросы отчуждения и аренды объектов недвижимости жилого и нежилого фонда, операции с землей, кредитование клиентов, сопровождение сделок, консалтинговые услуги.
Подтверждена квалификация «Специалист по недвижимости».

нояб.2007г. – дек. 2008г.АН «Park Lane» на Льва Толстого
Специалист по недвижимости
Вопросы отчуждения и аренды объектов недвижимости жилого и нежилого фонда, операции с землей, кредитование клиентов, сопровождение сделок, консалтинговые услуги.
Подтверждена квалификация «Специалист по недвижимости», количество сделок по отчуждению объектов недвижимости доведено, в среднем, до 3,5 в месяц.

окт. 2005г. — нояб.2007г.АН «Благовест», Голосеевский филиал
Эксперт по недвижимости
Вопросы отчуждения и аренды объектов недвижимости жилого и нежилого фонда, операции с землей, кредитование клиентов, сопровождение сделок, консалтинговые услуги.
Получена квалификация «Эксперт по недвижимости», количество сделок по отчуждению объектов недвижимости доведено до 2 в месяц.

сент. 2004г. – сент.2005г.ОАО «Украинский кредитно-торговый банк»
Начальник отдела управления делами банка
Вопросы жизнеобеспечения деятельности подразделений ОАО «Украинский кредитно-торговый банк».
Налажен электронный учет приобретения и выдачи расходных материалов, проведена полная инвентаризация материальных средств, уточнены функциональные обязанности сотрудников отдела согласно штатного расписания.

февр. 2004г. – сент. 2004г. ЗАО Телерадиокомпания «Лидер»
Директор по развитию регионов
Вопросы лицензирования ЗАО Телерадиокомпания «Лидер» и их решение в Национальном Совете по телевидению и радиовещанию Украины, Укрчастотнадзоре, Министерстве транспорта и связи Украины, санэпидстанции, КРТПЦ, и т.д.

июнь 2001 г. – февр. 2004г.ООО Телерадиоорганизация «Русское Радио» — Украина»
Директор по развитию регионов
Вопросы лицензирования ООО Телерадиоорганизация «Русское Радио» — Украина» и их решение в Национальном Совете по телевидению и радиовещанию Украины, Укрчастотнадзоре, Министерстве транспорта и связи Украины, санэпидстанции, КРТПЦ, и т.д.

март 1999г. – июнь 2001 г.ПИИ «Ост-Вест Экспресс»
Диспонент международных перевозок департамента таможенно-экспедиционных услуг
Работа с комплексными грузами и обеспечение их доставок по странам шенгенского соглашения, работа с репатриантами по линиям «Сохнут» и «Эвен Эзер».

нояб.1978г. – дек. 1998 г. Служба в рядах ВС СССР, ВС Украины, последняя занимаемая должность – старший научный сотрудник ЦНИИ МО Украины, в/звание – подполковник, уволен в запас по собственному желанию, выслуга лет – 20.

Профессиональные
навыки:
10 лет научно-исследовательской деятельности, научных трудов и работ — 27.
Статьи в тематические научные сборники, рецензирование авторефератов диссертационных работ, сбор, обработка и анализ информации, ответственное исполнительство в НИР и НИОКР, выступления на НТС КБ «Южное» и т.д.

ПК: Microsoft Office(Word, Excel), Internet Explorer, Outlook, 1С-бухгалтерия в части касающейся вопросов договорных отношений.
Водительское удостоверение КІА №361910, категории B,C.

Личные качества:
Коммуникабельность, инициативность, ответственность, высокая работоспособность, порядочность, быстрая обучаемость.
Свободное владение русским языком. Базовые английский и украинский. Способность оперативно обрабатывать информацию и принимать решения.

Хобби: Русская классическая литература, биолингвистика, путешествия.

27 резюме
За 3 месяца Директор по аренде

Кажется, у вас пропал интернет.
Все опять заработает, как только он появится.

Руководитель службы управления недвижимостью (аренда, инженерное обслуживание)

  • Руководитель административного управления, Энергобанк · 6 лет 8 месяцев
  • Заместитель директора департамента управления собственностью, Укртелеком, Аппарат управления · 4 месяца

Начальник отдела аренды коммерческой недвижимости , 15000 грн

Цель:Получение работы в должности начальника отдела аренды. Образование: 2003г. – 2007г Харьковский государственный экономический университет полное высшее образование по специальности «Налогообложение», квалификация.

Руководитель отдела аренды , 18000 грн

  • Начальник отдела аренды, ТС ДИГМА · 1 год 8 месяцев
  • Специалист по развитию и аренде, БРУСНИЧКА (ООО Украинский Ритейл) · 1 год

Начальник отдела аренды бизнес-центра , 10000 грн

  • Начальник отдела аренды бизнес-центра ‘НОВА», ООО «Девелоперская компания ‘АРЦ» · 1 год 4 месяца

Директор розничной сети, начальник отдела аренды ТРЦ , 15000 грн

  • Управляющий северным регионом, Торговый дом «Злато» · 5 месяцев
  • Директор департамента розничных продаж ., Тополек,ПФ Бригантина · 1 год 5 месяцев

Управляющий коммерческой недвижимостью, специалист по аренде (ТРЦ, бизнес-центр)

  • Коммерческий директор, Девелоперская компания · 4 месяца
  • Специалист в сфере торговой недвижимости, Участие в проекте ТРЦ «Ocean Plaza» в составе компании UDP (параллельно с работой в ТЦ «Городок») · 10 месяцев

Управляющий делами, проектами, по аренде, административный директор, завхоз

  • Специалист по аренде, заведующий административно — хозяйственного отдела, управляющий делами, управление тендерами, Украинская инвестиционная — строительная компания «КСВ» · 5 лет 5 месяцев
  • Помощник- консультант депутата, Руководитель проектов, Специалист по тендерам и закупкам, Верховная Рада Украины, КМДА, Благотворительный фонд «Наш дом» · 2 года 8 месяцев

Инженер по эксплуатации помещений (аутсорсинг, аренда), начальник АХО

  • Начальник отдела эксплуатации и развития, ГК «Восток» · 1 год 11 месяцев
  • Ведущий специалист Группы развития и эксплуатации, ПАТ «УкрСиббанк» · 4 месяца

Директор, руководитель отдела аренды, снабжения, АХУ

  • Начальник Администратвно-хозяйственного управления, Группа IT-компаний · 1 год 2 месяца
  • Начальник отдела снабжения, Предприятие по производству бытовой химии · 10 месяцев

Завхоз, менеджер по аренде, ОК, начальник охраны , 7000 грн

Р Е З Ю М Е Учеба 1958 год – родился в г. Одесса. 1965-1975 годы – средняя школа № 38 г. Одесса; 1975-1980 годы – ОИИМФ (Одесский институт инженеров морского флота) Специальность – инженер гидротехник с правом производства.

Топ менеджеры

Василий Анатольевич Перепелица пришел в ГКФ из банковского сектора. Имеет 18-летний опыт работы на топ-позициях в банке, торговых, производственных и сервисных компаниях. Он управлял многими проектами, привлекал финансирование для реализации торговых и инвестиционных программ, имеет десятилетний опыт работы в торговле. Занимался логистикой, экспортно-импортными операциями, оптовыми продажами, управлял финансами, готовил и выводил компании на международные рынки. Под его руководством специалисты финансово-экономического департамента УК ГКФ снизили процентные расходы по кредитам для бизнесов Группы, диверсифицировали отношения с кредиторами, привлекли иностранных консультантов, имеющих практический опыт в этой сфере («Евроникс») для повышения продаж с каждого квадратного метра ТС «Фокстрот. Техника для дома». Финансово-экономический департамент УК ГКФ, под руководством Василия Перепелицы, стал инициатором организации управления стоимостью активов бизнесов Группы, обозначив роль УК ГКФ как портфельного инвестора. В 2013 году он создал систему потребительского кредитования в сети – программу «Финансовый супермаркет», единственную на рынке ритейла Украины. Василий Перепелица — активный футбольный болельщик и фанат клуба «Челси». Любит путешествовать. Воспитывает двух дочерей.

Вячеслав Поврозник, исполнительный директор сети «Фокстрот. Техника для дома»

В мае 2012 года наблюдательный совет торговой сети «Фокстрот. Техника для дома» назначил Вячеслава Владимировича Поврозника на должность исполнительного директора сети с 1 июня 2012 года. Вячеслав Поврозник пришел в торговую сеть «Фокстрот. Техника для дома» из автомобильного бизнеса, где занимался развитием дистрибуции. Вячеслав Поврозник начал свою деятельность в сфере автомобильного бизнеса с 1992 года в компании Winner Ford Kyiv. Стартовал с позиции менеджера отдела запчастей и вскоре был назначен Генеральным менеджером дистрибьюторской компании Winner Imports Ltd. В 2002 году Вячеслав Владимирович возглавил созданные компании «УкрАвтоЗаз-Сервис» и «АвтоЗАЗ-сервис», которые вошли в состав корпорации УкрАВТО и представляют такие автомобильные бренды как Opel, Chevrolet, Lanos, Sens, ЗАЗ. Под его руководством компания «УкрАвтоЗАЗ-Сервис» стала лучшей в своей отрасли, а Вячеслав Поврозник был признан лучшим руководителем дилерской сети в Украине в 2005 году. С 2006 года занимал должность заместителя председателя правления корпорации «УкрАВТО» по вопросам продаж автомобилей и развитию дилерской сети. В 2014 году он получил грамоту «За весомый вклад в развитие отечественного предпринимательства и личный профессионализм» от председателя Комитета Верховной Рады Украины по вопросам предпринимательства, регуляторной и антимонопольной политики. Вячеслав Поврозник в совершенстве владеет английским языком, изучает китайский. Женат, воспитывает троих детей.

Андрей Острогляд , исполнительный директор торговой сети «Секунда» Андрей Острогляд более чем 10 лет управляет розничными проектами. Прошел путь от продавца до операционного директора в компании «Фокстрот. Техника для дома». Работает в Группе компаний «ФОКСТРОТ» с 2004 года. В процессе деятельности его успехи были неоднократно отмечены: Андрей был признан лучшим управляющим магазина региональной розничной сети и области в целом. Он знает на собственном опыте, что упорный труд и целеустремленность обязательно приводят к успеху. Андрей Острогляд считает, что для достижения поставленной цели, а соответственно и успеха, необходимо мыслить стратегически, работать над собой, учиться и заботиться о росте своей команды. Имеет навыки выстраивания коллективной работы, систематизации бизнес-процессов, антикризисного менеджмента. В 2013 году Андрей был отмечен Благодарностью Премьер-министра Украины «За многолетний добросовестный труд, значительный вклад в реформирование внутренней торговли, развитие предпринимательства и формирования рыночной инфраструктуры в Украине». Андрей Острогляд – сторонник активного здорового образа жизни, занимает активную патриотическую жизненную позицию, воспитывает двух сыновей.

Владимир Никитенко, коммерческий директор компании DEPOT Development Group

С 2003 года Владимир Никитенко как топ-менеджер специализировался на сдаче в аренду торговых площадей, запуске и управлении торговыми центрами, проведении аудита и девелопменте недвижимости в Украине. Возглавлял процессы, связанные с поиском арендаторов и подписанием договоров аренды в Киеве и регионах, координировал команду брокеров. Среди наработанного опыта – навыки представления интересов собственников объектов недвижимости, участие в процессе консультирования клиентов при разработке концепций торговых центров, бизнес-планов, зонирования коммерческих площадей, а также в разработке основных условий аренды. Основное направление деятельности Владимира Никитенко в статусе коммерческого директора компании DDG – достижение взаимно выгодных коммерческих условий при заключении договоров аренды с международными и национальными операторами рынка ритейла; привлечение в регионы якорных арендаторов с целью развития цивилизованных форматов торговли. Одним из проектов, возглавляемых Владимиром, является развитие детского развлекательного центра Fantasy Town. За время работы Владимира Никитенко в должности коммерческого директора компании DDG были достигнуты следующие результаты:

— развит развлекательный бизнес, как одна из составляющих Depo’t center;

— достигнута положительная динамика по уменьшению вакантности торговых площадей;

— налажены коммуникации между подразделениями компании и региональными представительствами.

Аренда офисов подешевела

Стремясь сохранить арендаторов, некоторые БЦ фиксируют арендные ставки в гривне

По данным компании JLL, в I квартале 2015 года уровень вакантности в столичных БЦ сократился на 0,8% до 27,1%, но по-прежнему остается одним из самых высоких в Европе. По этому показателю Киев обогнал Москву, Будапешт, Загреб и многие другие города. «Практически не пользуются спросом офисы, в которых отсутствует базовая отделка, даже несмотря на высокие качественные характеристики объекта», – говорит Елена Шуляк, глава совета Ukrainian Building Community, генеральный директор Midland Development.

Эксперты считают, что в этом году примерно каждый третий офис будет пустовать.

Приехали

Уровень вакантности замер на одной отметке, потому что арендаторы не спешат переезжать. «Ротация есть всегда, но в этом году она незначительна. За четыре месяца заключены договора на площадь не выше 15 тыс. кв. м. Не могу сказать, что компании активны, ведь переезд подразумевает дополнительные расходы. Есть международные компании, которые, благодаря финансовой поддержке, могут себе позволить переехать в лучший БЦ на хорошие условия», – говорит аналитик департамента стратегического консалтинга компании UTG Дина Катеренюк.

Данные UTG

Начальник отдела коммерческой недвижимости компании НЕСТ Илья Величко отмечает, что количество переездов, по сравнению с кризисом 2009 года, уменьшилось в разы. «Менять качество нового помещения с учетом интересов всех сторон дорого, – говорит он. – Выгоднее и проще договориться на существующих площадях».

Каждому по курсу

По данным UTG, в конце апреля арендная ставка квадратного метра в офисах класса «А» составила в среднем $17, в офисах класса «В» – $8,3. Для сравнения, в начале года стоимость аренды составляла минимум $20 и $10 за кв. м соответственно. Причинами удешевления стала девальвация гривны. Нестабильность нацвалюты заставила фиксировать ее для каждого арендодателя по индивидуальному курсу.

В среднем в столичных БЦ пустует 22,8%. В офисах класса «А» по итогам квартала не заняты 30% площадей, в офисах класса «В» – 21,5% «Если мы рассматриваем обычные офисные помещения, а не профессиональные БЦ, то фиксация колеблется от 8 до 10 гривен за доллар, – отмечает Катеренюк. – В профессиональных БЦ пошли по пути индивидуальных договоренностей. Обобщать подходы нельзя, но практика показывает, что фиксация составляет от 13 гривен за доллар и выше».

Руководитель отдела офисной недвижимости компании CBRE Ukraine Анна Сильвестрова отмечает, что сейчас набирает популярность фиксация ставки в гривне на определенный период. По сути, это – условие рынка, которого невозможно избежать, и оно помогает привлечь арендатора. «Например, в договоре значится, что ставка составляет $8 за 1 кв. м, и первый год она будет считаться по курсу 17 гривен за доллар. Потом ставку пересчитывают по курсу НБУ. То есть изначально ставку заявляют, как гривневую, но на деле она такова только на определенный срок. Максимум, о котором я слышала – 1,5-2 года, при условии, что арендаторы захотят минимальные арендные каникулы и арендодатель сможет сэкономить на капитальных вложениях». Зато в итоге арендодатель получит арендатора на долгий срок.

Договоры и переговоры

Сейчас нет единых правил, которым подчинялся бы рынок офисной недвижимости. Как в случае с курсом, так и в случае с программами лояльности, каждый арендодатель отталкивается от возможностей и потребностей арендатора. Последний диктует условия, а девелопер выполняет их как может. «Арендаторы, которые формировали спрос на новые офисы, в основном компании сферы производства, IT, FMСG, при заключении договоров аренды требуют не только гривневую ставку аренды, а и значительные арендные каникулы, в некоторых случаях более 9 месяцев, отсутствие индексации платежей и длинный срок арендного договора», – замечает Шуляк. Хорошим клиентам владельцы офисов выделяют больше парковочных мест, за свой счет покрывают потребности в каких-то коммуникациях, инженерии, соглашается говорит Величко.

«Бизнес-центров построили много, и вакантность сейчас высокая, – объясняет позицию девелоперов владелец БЦ Форум Парк Плаза Вадим Школьник. – Рынок офисной недвижимости зависит от количества и качества компаний, которые работают в Украине, а эти показатели сокращаются».

Застыли в ожидании

Почти половину всех офисных помещений занимают производственные компании, 18% приходится на IT-компании, 14% – на представителей сферы торговли, 4% – на финансовые компании и 1% – на фирмы, предоставляющие бизнес-услуги Почти половину всех офисных помещений сейчас занимают производственные компании, 18% приходится на IT-компании, 14% – на представителей сферы торговли, 4% – на финансовые компании и 1% – на фирмы, предоставляющие бизнес-услуги, свидетельствуют данные JLL. По сравнению с тем же периодом прошлого года, IT- и финансовые компании сократили занимаемые площади, в то время как доля производственников выросла на 40 п.п., а торговли – на 30 п.п. Новых арендаторов мало.

Активизации рынка в ближайшее время не предвидится, уверен Влад Школьник. Оптимизма нет даже если закончится война и правительство искоренит коррупцию. «Для того, чтобы полноценно восстановить деятельность, компаниям потребуется не меньше полугода», – констатирует он. С ним соглашается Катеренюк. «Есть проекты, которые заявлены на 2015 год, но они незначительны – площадью максимум – 10 тыс. кв. м. » , – поясняет она. Поэтому вакантность в БЦ класса «В» до конца года может вырасти максимум на 1%, но для класса «А» не изменится.

Виктория Барабаш, Генеральный директор АН Park Lane:

«Людей, работающих в риэлторском бизнесе, называют «риэлтер», «риелтор», «риэлтор», используют словосочетание «риэлторская деятельность» или просто «работа в недвижимости». Слово «риэлтор» (realtor) или «специалист по недвижимости» заимствовано из английского языка и переводится как «работающий с недвижимостью». О том, какие функции предполагает эта работа, где обучают данной профессии, кто может стать успешным риэлтором, можно узнать на собеседовании с менеджером по персоналу.

Мы создали такие условия, при которых специалистам, сотрудничающим с АН Park Lane, гарантировано обучение и профессиональный рост. Высокая квалификация наших партнеров позволяет им решать интересные задачи, получать достойное материальное вознаграждение и удовлетворение от хорошо выполненной работы.

В планах у нас открытие новых офисов. Нам нужны новые специалисты: уверенные, целеустремленные, открытые для новых знаний, способные не только мечтать, но и воплощать мечты в жизнь. У каждого такого человека есть возможность начать карьеру и подняться на самый высокий уровень – финансовый и профессиональный.

Подтверждением этого служат примеры наших риэлторов, которые прошли путь от стажера до руководителя и стали частью команды Park Lane. Приходите к нам и впишите свою страничку в историю успешной, надежной и стабильной компании!»

Руководитель отдела аренды, коммерческий директор, управляющий

Руст Ханатович

47 лет (09 Августа 1971)

Санкт-Петербург
Возможен переезд в другой город

18 лет 9 месяцев

— Формирование, поддержание и расширение клиентской базы,
— Разработка концепции и реализация программы по повышению
эффективности использования коммерческой недвижимости,
— Разработка мероприятий по снижению дебиторской задолженности по
аренде.
достижения: повышение заполняемости объекта и повышение средней арендной ставки, в условиях кризиса.

управление арендованными объектами компании, Кибермаркеты, аутпосты.
Разработал и внедрил систему корпоративного снижения затрат на аренду.

Зона ответственности:
• Управление коммерческой недвижимостью торгово-офисно-складского центра «Бестужевский двор»;
— Формирование, поддержание и расширение клиентской базы,
— Разработка концепции и реализация программы по повышению
эффективности использования коммерческой недвижимости,
— Разработка мероприятий по снижению дебиторской задолженности по
аренде,
— Планирование и защита бюджета (ежемесячный, годовой), контроль
исполнения внутренней финансовой отчетности (план/факт) по
объекту,
— Взаимодействие с госструктурами,
— Оформление, ведение и хранение документации по договорам с
клиентами.
Ключевые показатели:
• Разработана и внедрена политика продаж на аренду помещений;
• Значительно повышен уровень наполненности торговой галереи с 40 до 95%;
• Согласно созданной концепции развития имущественного комплекса, увеличен доход на 300%;
• Снижены издержки, сокращён штат на 30% при достижении эффективности.

Зона ответственности:
• Управление имущественным комплексом офисно-производственно-складского назначения;
— Организация работ по перепрофилированию и подготовка помещений
с целью последующей сдачей в аренду, организация работы по
привлечению арендаторов,
— Общая арендная площадь около 45 000 м.кв.,
— Реализацией Б/У оборудования, находящегося в собственности завода,
станки, транспорт, лабораторное оборудование в т. ч. на экспорт
(Индия, Швейцария),
— В прямом подчинении до 15 человек, в косвенном до 50.
• Текущая работа с компаниями — арендаторами, работа с платежной
дисциплиной, вопросы эксплуатации зданий;
— Взаимодействие с более 200 организациями арендаторами, удержание
максимальных арендных ставок в ареале объектов при более 90%
заполнении.

Зона ответственности:
• Управление имущественным комплексом офисно-производственно-складского назначения. БЦ «Громовъ».
— Организация работы по реконструкции здания, разработка концепции,
планировки помещений,
• — Прогнозирование целевых показателей согласно стратегии,
анализ рисков,
— Создание коммерческого отдела при запуске делового центра класса
«В», (15000 м.кв.). Склады, ПСУ (40000 м.кв.),
— В прямом подчинении до 15 человек, в косвенном до 50.
• Стратегическое развитие объектов:
— Организация рекламной компании по привлечению арендаторов,
сбор арендной платы, работа по снижению издержек, работа по
повышению доходности,
— Удержание наивысших арендных ставок в ареале объекта,
— Выстраивание успешных коммуникаций с более 300
компаниями-арендаторами, в т.ч. с крупными финансовыми
портфелями,
— Контроль дебиторской задолженности.
Ключевые показатели:
• Быстрый выход на полное заполнение площадей в условиях финансово-экономического кризиса. (за 6 месяцев был заполнен новый блок площадью 6000 м.кв.)
• удержание уровня заполненности 95%.

Зона ответственности:
• Организация работ по подготовке, перепрофилированию, реконструкции помещений;
• Организация работы по сдаче в аренду;
— Выстраивание системы продаж,
— Повышение арендных ставок на 200%, увеличение доли
задействованных в аренде помещений до 95%.
— В прямом подчинении до 10 человек, в косвенном до 20.

Зона ответственности:
• Брокерская деятельность по объектам коммерческой недвижимости, офисы, магазины, производственно складские помещения.
• Поиск объектов для принятия их в оперативное управление.
• Взаимодействие с крупнейшими операторами коммерческой недвижимости.
Результаты:
• Проведено 16 крупных сделок (объекты площадью 1000-7000 м.кв.)
• Самая крупная – продажа комплекса из нескольких зданий и крупного
земельного участка с Ж/Д путями.

Смотрите еще:

  • Уполномоченный по правам ребёнка по московской области Уполномоченный по правам человека в МО Информация Описание: Семёнова Екатерина Юрьевна Образование:Тюменский государственный нефтегазовый университетОткрытый университет Великобритании по […]
  • Срок исковой давности гражданский иск по уголовным делам Определение Конституционного Суда РФ от 5 марта 2014 г. № 589-О “Об отказе в принятии к рассмотрению жалобы гражданина Таргонского Сергея Николаевича на нарушение его конституционных прав […]
  • Выплаты при рождении 3 ребенка в омске Пособия на ребенка в Омске С 2009 года в Омске происходит естественный прирост населения. Коэффициент рождаемости в 2016 году по области выше на 5,5%, чем средний по России. По указу […]
  • Внесение изменений в устав ооо 2014 Внесение изменений в устав ооо Добрый день. О перерегистрации устава ООО в 2014 году. Подскажите пожалуйста как поступить. Меняю адрес у ООО. Начала вносить в Устав изменения относительно […]
  • Заполнить декларацию 3 ндфл онлайн бесплатно Заполнить 3-НДФЛ Подавать декларацию 3-НДФЛ за 2017 год нужно в 2018 году. В декларацию 3-НДФЛ за 2017 год внесены некоторые изменения, относительно формы 2016 года. Количество листов […]
  • Протокол заседания советов ветеранов Протокол заседания советов ветеранов Заседания Президиума Волгоградского городского Совета ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов от 26 декабря 2008 года. […]
  • Квалификация ст 150 ч4 ук рф Особенности квалификации преступлений, предусмотренных ст. ст. 150, 151 УК РФ, по признаку "потерпевший" (Харламова А.А., Богатова Е.В.) Дата размещения статьи: 27.10.2016 По данным ГИАЦ […]
  • Региональный материнский капитал сертификат Региональный материнский капитал в Воронеже и Воронежской области в 2018 году Региональный материнский капитал в Воронежской области принят Законом Воронежской области от 1.11.2011 г. N […]
admin

Обсуждение закрыто.