Oodji исполнительный директор

Oodji исполнительный директор

О компании oodji

Создание компании и регистрация торговой марки OGGI. В переводе с итальянского OGGI означает «сегодня». Команда из 20 сотрудников начинает работу над коллекциями одежды для девушек, которые хотят выглядеть современно и модно. Производство осуществляется на фабриках Санкт-Петербурга.

Открытие первых 10 магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Площадь магазинов 100 квадратных метров. Коллекции состоят из 600 моделей в год. Модная и качественная одежда по очень доступным ценам сразу завоевала популярность среди покупательниц. Начинается стремительное развитие компании.

Уже работает 150 магазинов по всей России. Открываются первые магазины площадью 400 квадратных метров. Расширяется ассортимент коллекций. Процесс производства переносится в Китай. Это позволяет предложить покупателям ещё более привлекательные цены.

Создание дизайн-студии в Париже – мы стали ближе к моде! Теперь команда становится международной. Русские и французские дизайнеры совместно работают над коллекциями.

У нас уже 300 магазинов в России. Открываются и работают магазины в Украине, Казахстане и Беларуси.

Запускаем линию одежды для мужчин. Ассортимент коллекций расширен до 5000 моделей в год. Открываются первые магазины площадью 1000 квадратных метров. В связи с выходом на европейский рынок бренд меняет название на oodji. Открываются первые магазины в Чехии и Польше.

Оборот компании 380 миллионов евро. Мы делаем шаг в будущее — запускаем on-line магазин. Молодежь оценила широкий ассортимент, сервис и доступные цены. Интернет – продажи быстро набирают популярность у покупателей.

Сегодня бренд oodji – это 2 500 сотрудников и 350 магазинов в 7 странах. Мы продолжаем развиваться на новых рынках по всему миру!

Коллекции бренда стали доступны для покупателей Германии, Англии, Франции, Италии и Испании. Теперь наши товары можно приобрести на европейских площадках Amazon.

Компания расширила географию продаж и вышла на рынок США. Коллекции доступны к покупке на площадке Amazon.

Oodji исполнительный директор

Oodji (от итал. oggi ) — российская компания, управляющая сетью магазинов молодёжной одежды. Основана в 1998 году в Санкт-Петербурге, до 2010 года работала под маркой «Oggi» и торговала только женской одеждой и аксессуарами, после смены наименования освоила торговлю мужской и детской одеждой. С 2012 года открывает сеть обувных магазинов. Юридическое лицо, управляющее сетью — общество с ограниченной ответственностью «Август», основным владельцем считается Дмитрий Гарбузов. Оборот компании оценивается в сумму около $300 млн.
Фирма использует написание торговой марки строчными буквами («oodji», до 2010 года марку записывали прописными — «OGGI»).Магазины сети расположены в странах СНГ, а также Чехии и Словакии.

Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии. Войти или зарегистрироватся.

Комментарии ( 8 )

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Здравствуйте! Какая цена франшизы для Украины, г.Белая Церковь.

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Добрый день, интересует информация по франчайзингу. С уважением, Виктория.

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Тел: [номер скрыт] Email: [email скрыт]

Здравствуйте. Условия для города Бишкек? У нас в городе население не большое, миллион всего. Хотим отрыть в торговом центре в центре города

Сфера деятельности

  • 1998 Год основания
    компании
  • 2004 Год основания
    франч.деятельности

Требования

  • 10-15 чел. Персонал
  • 130 м2 Площадь
    помещения

Наша компания тщательно подходит к выбору партнеров. От того, каким будет партнер, зависит репутация нашей торговой марки.

При выборе партнера компания в первую очередь учитывает следующие факторы:

  • Перспективность региона.
  • Наличие собственных или арендованных на длительный срок торговых площадей от 130 м2 (в зависимости от численности населения города).
  • Наличие собственных или кредитных средств для открытия магазина.
  • Готовность партнера соблюдать условия сотрудничества, фирменного стиля и стандартов работы.

Магазины oodji — наша визитная карточка. Компания уделяет внимание не только самим магазинам, но и их месторасположению: они должны быть удобными с точки зрения досягаемости для покупателя, то есть располагаться в центральной части города, вблизи одной из оживленных городских автомагистралей или транспортных узлов города.

Москва (Россия), Санкт- Петербург (Россия), Киев (Украина), Днепропетровск (Украина), Хайфа (Израиль), Астана (Казахстан), Прага (Чехия)Минск (Белорусия),

Особенности

Стандарты зонирования магазинов:

• Ассортимент женской линии представлен во всех магазинах
• Бельевой ассортимент женской линии предоставлен в магазинах общей площадью от 250 м2
• Ассортимент мужской линии предоставлен в магазинах общей площадью от 290 м2
• Обувной ассортимент представлен во всех магазинах.

  • Разработка индивидуального дизайн-проекта магазинов в соответствии с корпоративными стандартами.
  • Авторский надзор за выполнением работ.
  • Оказание консультационной и методической поддержки по стандартам обслуживания, технологии продаж.
  • Обучение фирменным стандартам мерчандайзинга.
  • Обучение методикам продаж и стандартам обслуживания.
  • Разработка и проведение рекламных кампаний сети магазинов OGGI.
  • Выезд специалистов компании с целью поддержки партнеров на всех этапах деятельности магазина.
  • Оказание помощи в формировании сбалансированного товарного ассортимента.
  • Разработка индивидуального архитектурного проекта.
  • Строительно-монтажные работы (включая материалы).
  • Торговое оборудование.
  • Техническое оснащение.
  • Лицензионное ПО.
  • Товарное наполнение.

Отсутствие паушальных взносов и роялти.
• Инвестиции в открытие магазина (средние показатели) — $744 на 1 м², из них:

1. проектирование(дизайн-проект) — $ 14 / м²;
2. ремонт и материалы — $350 / м²;
3. торговое оборудование — $ 160 / м²;
4. товарный запас — $ 220 / м².

Ежемесячный оборот в региональных магазинах oodji в среднем составляет $ 43 100.
Все представленные показатели являются средними по сети.

Oodji оптимизирует количество магазинов в Казахстане

Об этом рассказал финансовый директор ТРЦ Dostyk Plaza Алексей Хегай во время пресс-бранча

Финансовый директор ТРЦ Dostyk Plaza Алексей Хегай сообщил, что некоторые российские компании собираются покинуть казахстанский рынок ретейла или уже сделали это. Так, Kira Plastinina в 2016 закрыла все свои бутики в республике.

Kira Plastinina закрывает магазины в Казахстане

Закрытие и уход с рынка российских брендов связаны с тем, что изначально они не были особо ликвидными, а просто разрастались, как грибы, без расчета доходности. Но когда в России случился кризис, все начали считать деньги, анализировать целесообразность нахождения того или иного бренда в различных регионах и закрывать магазины. Это ощущается очень сильно, — сообщил Алексей Хегай. — У Oodji несколько раз менялся оператор, и сейчас они интенсивно все считают. Они оптимизируют количество магазинов и пытаются открыть флагманский.

На замечание обозревателя Forbes.kz о том, что многие мировые бренды официально заявили о своем намерении сокращать количество магазинов по миру, он отметил, что международные игроки не будут уходить с рынка Казахстана.

Существует определенная оптимизация, просчитываются показатели по каждому магазину: посетители, конверсия, соотношение доходов к расходам. Это не зависит от решения глобального офиса. Если магазин неприбыльный и несет огромные убытки, его всегда надо закрывать, несмотря на первоначальные вложения, — сказал Алексей Хегай.

Oodji – российская компания, управляющая сетью магазинов молодёжной одежды. Основана в 1998 в Санкт-Петербурге, до 2011 работала под маркой Oggi и торговала только женской одеждой и аксессуарами. В 2010 у компании появились планы выхода на рынок мужской и детской одежды. После смены наименования бренда в 2011 была освоена торговля мужской одеждой, а с 2012 ассортимент расширился также обувью и детской одеждой.

На рынок Казахстана выходит японский дискаунтер Miniso

Напомним, что в июле 2016 мировой бренд H&M, который так долго ждали в Казахстане, официально объявил о своем решении выйти на наш рынок. В сообщении компании говорится: « H&M откроет первые магазины в Исландии и Казахстане в 2017 году ».

На рынке РК активно разрастаются магазины более низкого ценового сегмента, о чем писал Forbes.kz в материале «Как турецкие бренды завоевывают рынок Казахстана». Например, LC Waikiki перевыполнила план по открытию своих магазинов в республике в 2016. Первоначально компания планировала в 2016 открыть 6 магазинов, но в итоге заработали 9. При этом за год до ослабления курса тенге компания запустила 7 торговых точек в РК. По итогам 2016 доля компании на рынке фэшн-ретейла возрастет до 45%. В 2015 торговый оборот компании в Казахстане составил 18 млрд тенге. В 2017 турецкий ретейлер планирует довести количество магазинов до 38, к концу 2018 — более 40 торговых точек. Также в 2017 компания планирует завести в Казахстан другие подразделения компании — LC Waikiki Home, а также отделение косметики и парфюмерии. Они уже ведут переговоры с казахстанскими ТРЦ, но договоры еще не подписали, отчего не могут назвать своих будущих партнеров.

По данным за январь-ноябрь 2016 все магазины нашей компании в Казахстане показали рост прибыли в 15%, по сравнению с этим же периодом 2015. Для глобальных компаний кризис это — шанс для роста. Мы в РК присутствует с 2010 года и за это время вложили в развитие своей компании на этом рынке $30 млн, — рассказал исполнительный директор по странам Евразии LC Waikiki Илкер Хаджыоглу.

Американская история. Петербургская сеть oodji намерена открыть интернет–магазин в США

Петербургская одежная сеть oodji предпринимает вторую попытку зарубежной экспансии и собирается открыть интернет–магазин в США.

Петербургская торговая сеть oodji снова решила попытать счастья на зарубежном рынке. После неудачной европейской экспансии петербургский ретейлер собирается развивать онлайн–торговлю на территории США.

Освоить новый рынок

Сеть магазинов одежды oodji, принадлежащая петербургским бизнесменам Дмитрию Гарбузову и Дмитрию Ермакову, планирует выход на американский рынок. На рекрутинговом портале hh.ru ретейлер разместил вакансию главы офиса в США. В обязанности потенциального топ–менеджера oodji входит осуществление стратегии развития электронной коммерции для рынков США, развитие ассортимента продукции и логистических решений для электронной коммерции по США.

Один из близких к компании источников подтвердил, что oodji намерена развиваться на американском рынке. На запрос «ДП» представители компании сообщили, что в свое время подробности проекта станут известны «от источников из Филадельфии».

Oodji работает на российском рынке с 1998 года, сеть объединяет более 300 магазинов. Ретейлер специализируется на производстве (компания отшивает продукцию в Китае) и продаже одежды экономсегмента, с прошлого года продукция oodji представлена на европейских площадках Amazon. Согласно данным СПАРК, операционная компания ретейлера ООО «Август» через ООО «Персей» принадлежит Дмитрию Гарбузову (75%) и Дмитрию Ермакову. Выручка ООО «Август» за 2015 год составила 8,2 млрд рублей.

Вторая попытка

Американский рынок станет уже второй попыткой oodji выйти за пределы России. Первая закончилась плачевно. В 2010 году oodji начала открывать магазины в странах Восточной Европы, ради выхода на международный рынок ретейлер даже сменил написание бренда с OGGI на oodji. Но спустя 5 лет компания закрыла все свои 16 зарубежных магазинов в Польше, Чехии и Словении.

Как объясняют эксперты, oodji, по всей видимости, пыталась конкурировать в Европе низкой ценой, но находились сети с предложениями подешевле. Вторая вероятная причина — для экспансии в Европе oodji необходимо было серьезно вкладываться в маркетинг, но магазинов было недостаточно, чтобы окупить большой бюджет. Скорее всего, в итоге коммуникации с покупателями оставались ограниченными и большой узнаваемости создать не удалось, объясняет Дарья Ядерная, генеральный директор Y–Consulting.

Конкуренты не дремлют

Российские компании из потребительского сектора — редкие гости на американском рынке. Некоторые производители экспортируют в США свою продукцию, например «Любимый край» и «Балтика». Но розничные сети обходят высококонкурентный американский рынок стороной, предпочитая пробовать силы в странах СНГ или Восточной Европы. Онлайн–ретейлеры тоже не спешат в США, для них сегодня есть два пути: продавать свой товар трансгранично либо выстраивать инфраструктуру в Америке. В первом случае существует проблема с НДС, который компании платят в нашей стране, во втором — мощная конкуренция со стороны локальных игроков, объясняют в АКИТ.

Одной из основных угроз для развития oodji в США может стать высокий уровень конкуренции со стороны местных и зарубежных брендов. Насыщенность марками в США гораздо выше, чем в России или даже в странах ЕС, убеждена Дарья Ядерная. По разным данным, на территории США представлено более 150 тыс. марок, в то время как в России в 10 раз меньше — около 15 тыс. марок, в ЕС — около 40 тыс. Для сравнения: объем американского рынка одежды и обуви за прошлый год составил $389,7 млрд, практически в 6 раз больше, чем в России. Интернет–торговля в Америке тоже развита лучше отечественной — там она занимает 10–11% от общего розничного оборота, тогда как в нашей стране эта цифра всего 3,5%, приводят данные в АКИТ.

«Время выхода для традиционного, не нишевого продукта без конкретно выраженного стиля не совсем подходящее. К тому же выход на новый рынок — удовольствие дорогое, — оценивает Анна Лебсак–Клейманс, гендиректор Fashion Consulting Group. — К сожалению, успешных кейсов выхода российских брендов у нас нет».

Oodji гонится за объемами

Сеть магазинов Oodji (ранее Oggi), один из крупнейших одежных ритейлеров России, в феврале 2012 года запускает линию одежды для полных женщин Elegans. По данным аналитиков, в 2010 году в России оборот женской одежды для полных составил примерно $3,93 млрд. Доля женских вещей больших размеров в общем объеме продаж женской одежды составляет 13,5%. При этом рынок обладает большим потенциалом, так как по статистике около 45% российских женщин имеет размер одежды 48-50 и выше.

О том, что Oodji запустит линию одежды для полных женщин, «Ъ» рассказали участники рынка. Руководитель отдела по маркетингу Oodji Денис Покровский подтвердил эту информацию. По его словам, в продаже одежда размеров 50-60 (в европейских размерах — 44-54) появится в феврале 2012 года, в магазинах сети она будет занимать 5-10% от общего ассортимента одежды.

При этом запускать отдельные магазины одежды для полных пока не планируется, так же, как и запускать отдельную линию одежды для полных мужчин. Франчайзи будут иметь возможность самостоятельно решать, брать ли вместе с обычными коллекциями одежду больших размеров.

Как рассказал Денис Покровский, к созданию своей линии одежды для полных женщин компанию подтолкнуло отсутствие на российском рынке модной и доступной одежды для полных, соответствующей последним тенденциями. «Существующее предложение работающих в данном сегменте брендов масс-маркет в абсолютном большинстве случаев решает исключительно утилитарную проблему удобства вещей для покупателей. Дизайн изделий чаще всего или скучен, или откровенно неудачен, при этом количество полных людей с каждым годом возрастает», — сказал он.

По словам господина Покровского, общие принципы создания коллекции и ценовая политика остаются прежними. «Но стоимость конечного изделия скорее всего будет незначительно выше ввиду более высокой себестоимости», — говорит Денис Покровский.

Oodji объединяет около 400 собственных и франчайзинговых магазинов женской и мужской одежды. Выручка в 2010 году, по оценке Esper Group, составила $302 млн. Основным владельцем считается Дмитрий Гарбузов.

Участники одежного рынка отмечают, что Oodji первым из крупных российских одежных ритейлеров запускает одежду для полных. Директор департамента аналитики по рынкам России и СНГ Esper Group Дарья Ядерная считает, что это предложение особенно актуально для регионов России, где много полных женщин, которые одеваются в магазинах экономкласса.

Конкуренты Oodji новым направлением, похоже, пока активно не интересуются. В компании «Модный континент» (сеть Incity) рассказали, что сейчас в их магазинах представлена женская одежда до 50-го размера и делать коллекции для полных они пока не собираются: «Мы не изучали этот рынок, но, если начинание коллег будет успешным, мы, наверное, подумаем над таким расширением ассортимента», — сказал «Ъ» генеральный директор «Модного континента» Александр Попов.

По оценкам Esper Group, доля женской одежды для полных составляет 13,5% от общего объема продаж женской готовой одежды в России. В 2010 году оборот одежды для полных составил $3,93 млрд. Потенциал роста рынка огромен: по статистике, около 45% российских женщин имеют размер 48-50 и выше. Это ниже, чем в США (60% женщин), но выше, чем в странах Европы (около 35% женщин). Небольшая доля в продажах обусловлена тем фактом, что полные женщины в России ограничены в выборе одежды и покупают меньший объем по сравнению с женщинами стандартных размеров.

По данным Esper Group, среди наиболее крупных на российском рынке брендов для полных женщин — марка Marina Rinaldi, которая является филиалом итальянского дома MaxMara, — в верхнем среднем ценовом сегменте; а также H&M, Kiabi в масс-маркете — эти марки делают не отдельные линии для полных, но расширили размерную линейку для всего ассортимента до больших размеров, что, однако, широко не афишируется.

Одежда для полных женщин продается также с помощью ряда каталогов и интернет-порталов.

По словам основателя группы компаний «Три толстяка» (специализируется на продаже одежды больших размеров) Николая Шилина, рынок одежды для полных людей — специфический и затрат на нем значительно больше, чем на рынке обычной одежды. «Непросто создать коллекцию, которая и нравилась бы, и подходила полным людям, не для всех этот бизнес становится выгодным, несмотря на дефицит предложения на рынке», — констатирует специалист.

Скиба Наталья

Исполнительный директор

Возраст: 38 лет Город: Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон, адрес и эл. почту.

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Дополнительная информация

Семейное положение: замужем
Дети: дочь
Телефон [ открыть контакты ] (см. выше в блоке «контактная информация»)

Ключевые навыки:
•Развитие и продвижение брендов
•Опыт управления розничной сетью магазинов, открытие торговых точек «с нуля»
•Управление ассортиментом, ценообразованием, аналитика продаж
•Организация запуска интернет продаж
•Разработка и проведение обучающих программ по продукту, технике продаж, типам клиентов
•Эффективный переговорщик
•Способность организовать и вдохновить персонал на результат
•Свободное владение английским
•Отличное знание ПК

Образование:
Эдинбургская бизнес школа» (Киев, Украина) Программа МВА, бизнес-администрирование

КНУКиМ. (Киев, Украина), год окончания 2003
Факультет туризма. Специальность – менеджмент , специализация – международный туризм

Руководитель розничной сети SOVA jewelry house (10магазинов, 7 островов)
декабрь 2015- сентябрь 2016

1.Развитие и продвижение бренда SOVA на территории Украины
полный цикл управления брендом: разработка стратеги продвижения на рынке Украины; анализ ассортимента, пересмотр ассортиментной матрицы; участие в разработке новых коллекций, утверждение брифов, утверждение заказа новых и текущих коллекций, ценообразование; контроль своевременного поступления коллекций в магазины;
2. Открытие новых торговых точек «с нуля», расширение розничной сети
Полный цикл взаимодействия: подготовка информации и участие в принятии инвестиционного решения об открытии новых торговых точек; участие в переговорах с арендодателем; взаимодействие с архитектором на всех этапах согласования дизайн проекта, смет и строительных работ; товарное наполнение торговой точки ; подбор и организация обучения персонала;
3.Управление розничной сетью SOVA, Sovissimo
подбор ключевых позиций – менеджер магазина, административный директор, специалисты отдела товародвижения; разработка и проведение аттестаций менеджерского состава;
— организация эффективной операционной работы сети розничных магазинов;
— обучение продукту и техникам продаж, развитие и мотивация торговой команды
— разработка, анализ структуры и динамики продаж, прогноз объема продаж, исполнение планируемых коммерческих показателей;
— ежедневная операционная деятельность, контроль KPI, ведение отчетности;
— ответственность за достижение плановых финансовых показателей, оборачиваемости товарных запасов, удовлетворенности клиентов
4.Маркетинг
разработка, проведение разного формата акций, розыгрышей, мероприятий, прогноз и анализ эффективности кампаний/акций
— контроль заказов всех рекламных материалов в соответствии с бренд-буком.
— мониторинг рынка конкурентов относительно ассортимента, ценообразования и маркетинговых мероприятий
Руководитель розничной сети компании LoraShen
Флористическая компания
август 2015- декабрь 2015 (проект)
5 розничных магазинов – продажа живых цветов, декор, подарки
Интернет магазин donpion.ua
Интернет магазин lorashen.com.ua
Организация бесперебойной работы розничной сети
Подбор ключевых позиций в розничную сеть
Разработка и внедрение мотивационной программы
Разработка и внедрение стандартов обслуживания
Разработка и расширение ассортиментной матрицы для розничной сети и интернет магазинов
Привлечение новых поставщиков, пересмотр условий сотрудничества с существующими
Ребрендинг розничного магазина DON PION- разработка дизайн проекта и воплощение новой концепции
Разработка концепции и позиционирования бренда Don Pion на рынке
Разработка и проведение маркетинговых активностей

Руководитель торговой марки oodji
сент 2006 – август 2015
группа компаний партнеров MD GROUP
ТМ «oodji» Сеть фирменных розничных магазинов одежды, обуви и аксессуаров- 65 магазинов, 1200 человек
«OUTLET HALL» — мультибрендовая сеть стоковых товаров мировых брендов – 3 магазина 45 человек
Интернет – магазин «oodji» — 2 человека
Управление отделами ТМ oodji: закупок и продаж, мерчендайзеров, маркетинг, региональные менеджеры.

1.Развитие и продвижение бренда oodji на территории Украины, Крыма:
— полный цикл управления брендом: ежемесячный заказ женской, мужской и детской коллекции, прогноз продаж, анализ продаж, бюджетирование, ценообразование, разработка и распределение ассортиментной матрицы, управление show-room;
— открытие новых торговых точек «с нуля», расширение сети;
— ведение переговоров с основными партнерами, с клиентами по франчайзингу
2.Управление персоналом:
— подбор ключевых позиций – менеджер, региональный менеджер, специалисты отдела закупок и продаж; разработка и проведение аттестаций менеджерского состава;
— организация эффективной операционной работы сети розничных магазинов;
— обучение продукту и техникам продаж, развитие и мотивация торговой команды
— разработка, анализ структуры и динамики продаж, прогноз объема продаж, исполнение планируемых коммерчески

Смотрите еще:

  • А в какое время родился ваш ребенок Мамочки, а в какое время родился ваш ребенок?! Мамочки, а в какое время родился ваш ребёнок? С 24.00 до 2.00 рождаются самые любознательные и пытливые люди. С 2.00 до 4.00 рождаются […]
  • Аванс в мтс Тариф «Смарт Офис» Смарт офис — безлимиты Вашего бизнеса Безлимитные звонки в сети ПрАО «МТС Украина» Бесплатные пакетные минуты и SMS на другие сети по Украине 500 грн скидка на […]
  • Коап распитие спиртных напитков штраф РБК: штраф за распитие спиртного в общественных местах может увеличиться в 10 раз Авторы нового КоАПа предлагают увеличить в 10 раз штраф за употребление спиртного в общественных местах и […]
  • Как сделать отчет по ндс ип Как заполнить отчет ИП по НДС Предприниматель не просто работает на себя, но и несет определенную налоговую нагрузку. Составление отчета по налогу на добавленную стоимость (НДС) – это […]
  • Госпошлина нотариуса за оформление завещания Стоимость оформления завещания на квартиру — процедура оформления завещания Стоимость составления завещания у нотариуса на квартиру Составить завещание можно самостоятельно и произвести […]
  • Судебные вопросы по разделу имущества Судебный процесс по разделу имущества Доброго времени суток, уважаемые юристы! Я физическое лицо, представляю интересны другого ФЛ (женщина 1961 г.р.) в суде по делу о разделе […]
  • Рада закон о госслужбе Рада приняла новый закон о государственной службе. Что изменится и чего ожидать чиновникам Депутаты приняли законопроект и начали готовиться к "позитивным" изменениям. Сегодня, 10 декабря, […]
  • Продам земельный участок во владикавказе Купить земельный участок во Владикавказе 13.10.2018 00:02 | Купить участок большой площади во Владикавказе Продаётся 2 участка вместе в садоводчестве Магнит.Все коммуникации […]
admin

Обсуждение закрыто.