Как создать аттестационную комиссию на предприятии

Как создать аттестационную комиссию на предприятии

Содержание статьи:

Приказ о проведении аттестации работников

Составление приказа об аттестации работников – необходимая часть проведения процедуры по контролю за уровнем квалификации, теоретических знаний и практических навыков сотрудников предприятий и организаций. В большинстве случаев аттестация является инициативой работодателя и носит периодический характер.

Зачем нужна аттестация

Данная проверка, являющаяся своего рода экзаменом, позволяет оценить профессиональную подготовку кадров на том или ином этапе работы в каком-то конкретном подразделении компании. В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению. Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации.

Ограничения при выборе аттестуемых

Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Есть ряд сотрудников, которые законом освобождены от этой процедуры. К ним относятся:

  • беременные женщины,
  • женщины, имеющие на попечении детей до трехлетнего возраста,
  • те, кто проработал по специальности менее одного года.

Все остальные категории работников можно проверять, невзирая на их статус, опыт работы, научные достижения и т.п. заслуги.

Порядок проведения аттестации

Отправной точкой для аттестации является добровольное волеизъявление работодателя. Оформляется оно в виде приказа, в котором указывается необходимость проведения контроля, назначается состав комиссии и ответственные за исполнение приказа люди.

В ходе аттестации члены комиссии изучают предоставленные работниками отчеты и т.п. документы, задают вопросы на профессиональные темы и по результатам проверки выносят вердикт.

Процедура аттестации регистрируется в специальном протоколе, итоги заносятся в аттестационный лист (на каждого работника составляется свой отдельный документ), а окончательное заключение имеет вид короткого резюме о том, соответствует ли тот или иной сотрудник занимаемой должности.

Назначение комиссии

Как уже упоминалось выше, для проведения аттестации назначается специальная комиссия. В ее состав должно входить не менее трех человек. Чаще всего это представители разных структурных подразделений, руководители среднего звена предприятия, высококвалифицированные специалисты, обладающие достаточными знаниями для адекватной и справедливой оценки своих коллег. Иногда в состав комиссии включаются сторонние эксперты и директор компании.

Какие итоги может иметь аттестация

Результаты контрольной проверки могут быть самыми разными. Наиболее предпочтительны, конечно, те, когда все сотрудники подтверждают свою квалификацию. Но так случается не всегда. Иногда аттестация может показать неудовлетворительные итоги, после чего некоторые работники переводятся на другие места, понижаются в должности или же вовсе увольняются. Однако, лояльные работодатели стремятся даже в таких случаях сохранить рабочие места и отправляют людей на переобучение.

Кто составляет приказ

Непосредственным написанием приказа может заниматься любой сотрудник компании, уполномоченный на создание подобного рода документов. Обычно в роли такового выступают:

  • либо юрист,
  • либо специалист кадрового отдела,
  • либо секретарь.

В любом случае, это работник, обладающий необходимыми знаниями о правилах написания приказов, а также владеющих азами трудового и гражданского права. После подписания приказ всегда передается на подпись руководителю организаций – без его автографа он не будет считаться действительным.

Как составить приказ о проведении аттестации работников

Унифицированной формы приказа на аттестации работников нет, так что предприятия могут писать его в произвольном виде или использовать разработанный внутри компании и утвержденный в учетной политике шаблон документа.

Приказ в обязательном порядке должен содержать ряд необходимых сведений:

  • номер и дату составления,
  • наименование компании,
  • фамилии и должности аттестируемых сотрудников,
  • состав комиссии,
  • данные об ответственном исполнителе,
  • дату аттестации.

Как оформить приказ

Приказ может быть написан от руки или напечатан на компьютере (второй вариант — более современный и распространенный), но в любом случае он должен иметь «живые» подписи руководителя фирмы и всех, кто в нем упомянут – автографы последних будут подтверждать то, что они ознакомлены с документом.

Приказ можно написать на обычном листе формата А4 или на фирменном бланке компании, заверять его печатью необязательно: во-первых приказ относится к внутренней документации фирмы, а во-вторых, с 2016 года юридические лица на законодательном уровне освобождены от обязанности использоваться в свой работе печати и штампы.

Образец приказа о проведении аттестации работников

С точки зрения делопроизводства данный документ имеет вполне стандартную структуру и не должен вызвать никаких проблем с составлением.

  1. В начале посередине строки указывается полное наименование компании, затем ниже пишется слово «Приказ», его номер по внутреннему документообороту и коротко обозначается смысл (в данном случае – об аттестации сотрудников).
  2. Далее вносится населенный пункт, в котором зарегистрировано предприятие, а также дата составления приказа.
  3. После этого идет собственно приказ. Первым делом указывается
    • цель проведения аттестации,
    • ее точная дата (или период, если аттестации занимает не один день).

Сюда же вносятся сотрудники, которые подпадают под проверку – их список можно внести прямо в приказ, или же указать в отдельном документе.

  • Затем в текст включается состав аттестационной комиссии (указываются должности, фамилии, инициалы работников), с выделением ее председателя и рядовых членов, вписывается секретарь, который будет фиксировать ход аттестационного заседания и заполнять аттестационные листы.
  • Отдельным пунктом следует делегировать одного из руководителей подразделений (обычно это начальник отдела кадров или зам. директора по персоналу) на разъяснение работникам правил и порядка надвигающейся аттестации, и назначить окончательный срок подачи руководителю итогов проверки.
  • В завершение в приказе устанавливается ответственный за его исполнение работник (вписывается его ФИО и должность).
  • Под приказом расписываются:
    • директор организации,
    • специалисты предприятия, входящие в состав комиссии,
    • ответственный за исполнение данного распоряжения сотрудник.
  • Как создать аттестационную комиссию на предприятии

    Для создания комиссии по аттестации рабочих мест необходимо:

    1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА КОМИССИИ ПО ОХРАНЕ ТРУДА

    Аттестационная комиссия создается организацией, в которой проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. Необходимо обратить внимание на то, что, аттестацию в любом случае проводит аттестационная комиссия организации, даже при привлечении аттестующей организации.

    Аттестационная комиссия формируется, как правило, из специалистов прошедших специальное обучение и имеющих свидетельство. Включение обученных специалистов в комиссию не является обязательным. Тем не менее, советуем в целях избегания конфликтов с инспекцией труда, все-таки таких специалистов включить в комиссию. Для этого Вам надо либо обучить одного (или нескольких) членов комиссии, либо заключить срочный договор по совместительству с обученным специалистом.

    В соответствии с приказом минздравминсоцразвития РФ от 31 августа 2007 г. N 569, в состав аттестационной комиссии организации рекомендуется включать руководителей структурных подразделений организации, юристов, специалистов служб охраны труда, специалистов по кадрам, специалистов по труду и заработной плате, представителей лабораторных подразделений, главных специалистов, медицинских работников, представителей профсоюзных организаций или других уполномоченных работниками представительных органов, представителей комитетов (комиссий) по охране труда, уполномоченных (доверенных) лиц по охране труда профессиональных союзов или трудового коллектива, представителей Аттестующей организации.

    Как показывает практика, аттестацию в основном проводят инженеры по охране труда. Другие специалисты, указанные в приказе, в аттестации практически не участвуют.

    Слишком большой состав комиссии может привести к бесконечным спорам членов комиссии по вопросам аттестации, что затянет сроки аттестации. Кроме того, надо будет собрать подписи каждого члена комиссии, а это часто затруднено отпусками, декретными, переводами и пр. Поэтому рекомендуем комиссию создавать из минимально возможного количества специалистов и учитывать их возможные увольнения, декретные отпуска и т.п.

    2. ИЗДАНИЕ ПРИКАЗА О СОЗДАНИИ КОМИССИИ

    Чтобы сделать приказ, скачайте шаблон и переделайте его под свое предприятие

    Все об аттестации работников предприятия

    Разговоров по поводу аттестации всегда хватает- как (впрочем) и советов. Только нигде нет конкретных образцов документов. Попробую предложить свои.

    Года два с лишком назад устроился я на новую работу- Финансовым директором ( а по совместительству еще и Главным бухгалтером, дав еще в придачу отделы АСУ и АХО).Положение дел в бухгалтерии было аховым: я впервые увидел Главную книгу, заполняемую вручную. Надо было срочно ставить сетевую программу, а параллельно присмотреться к дюжине барышень, числящихся в бухгалтерии. Через полгода Директор предложил мне уволить парочку и спросил, имеются ли кандидатуры. Кандидатуры имелись: одна барышня была откровенной хамкой, вторая слегка пришибленная и увлекавшаяся наведением порчи на все, что шевелится. Обе ничего не умели и всех достали, но открыто заявляли, что уволятся только по сокращению штата (за два оклада), а это как раз в планы администрации не входило, поскольку надо было обуздать строптивцев. Оставалась только аттестация. Поскольку кадровичка у меня была тоже никакая- пришлось все делать самому (Положение со всеми приложениями и регламентом).

    Выяснилось, что ничего толком не ясно. Якобы есть Положение о порядке проведения аттестации, утвержденное постановлением ГКНТ и Госкомтруда СССР от 5 октября 1973 г., но я его в Консультанте не нашел. Пришлось купить книжечку и писать самому, творчески переработав. Заодно в Рунете на одном из сайтов я скачал образцы бухгалтерских тестов (прилагаются)- это была первая часть аттестации. При аттестации важно соблюсти процедуру после приказа директора о проведении в том или ином подразделении нужно обязательно под расписку ознакомить всех аттестуемых (см.пункт 3.1)и морально подготовиться к большой нервотрепке- она обязательно будет, поскольку работник, знающий, что вся аттестация затеяна ради его увольнения и не подающий заявление по собственному —кремень и будет идти до конца. Если у вас случайно есть профсоюз, не забудьте кроме начальника отдела кадров включить в аттестационную комиссию еще и председателя профкома (ст.82 ТК РФ).

    Итак, аттестация началась. Первый этап (тесты) дал потрясающий результат: самая толковая из моих барышень из 25-ти предложенных тестов правильно ответила на 13.

    Растерянная комиссия пришла к заключению, что результаты тестов не будут учитываться в итоговых оценочных листах.

    Зато вторая часть прошла как по маслу -это же собеседование с заранее известным результатом.

    В итоге все бумажки были оформлены и обеих барышень поставили перед выбором: уволиться по ст.81 (п.3б) с двухнедельным выходным пособием и соответствующей записью в трудовую книжку или все-таки по-собственному желанию. Даже колдунья написала заявление. Правда, из стола у меня пропали старые очки и одновременно началась сильнейшая невралгия- но я выжил.

    P.S. Больше аттестаций мы не проводили — все стали увольняться сами.

    Положение об аттестации работников ОАО КУВАЛДА

    1. Общие положения

    1.1. Аттестация работников предприятия- это проводимая в
    установленном законодательством порядке оценка результатов деятельности и
    определение деловых качеств и квалификации работников с целью выявления их
    соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего служебного продвижения.

    1.2. Аттестации подлежат все категории работников предприятия, кроме указанных в п.1.5.данного Положения.

    1.3.Сроки проведения аттестации. Аттестация проводится не чаще_1 раза в год, но не реже_1 раза в три года______________________________________ .

    1.4.Основные задачи аттестации. Аттестация призвана способствовать совершенствованию деятельности предприятия в сфере подбора,
    повышения квалификации и расстановки кадров, определению уровня их профессиональной подготовки и соответствия занимаемой должности, а также решению вопроса о присвоении работнику квалификационного разряда.

    1.5.Работники, не подлежащие аттестации.
    Аттестации не подлежат:

    работники, проработавшие на предприятии менее года;

    женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком.

    1.6.Аттестация указанных служащих проводится не ранее, чем через год после выхода из отпуска или в течение года с момента присвоения им квалификационного разряда, назначения на должность и по конкурсу, после сдачи квалификационного экзамена, окончания курсов повышения квалификации или переподготовки.

    2. Аттестационная комиссия

    Аттестацию работников предприятия осуществляют аттестационные комиссии.

    2.1.Образование и состав аттестационной комиссии.

    2.1.1.Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии. Количественный и персональный состав аттестационной комиссии, сроки и порядок ее работы утверждаются приказом генерального директора предприятия. В состав аттестационной комиссии включаются представители кадровой и юридической служб предприятия. В состав аттестационной комиссии может включаться представитель соответствующего профсоюзного органа.

    2.1.2. В зависимости от специфики должностных обязанностей работников, подлежащих аттестации, может быть создано несколько аттестационных
    комиссий.

    2.1.3. Генеральный директор может привлекать к работе
    аттестационной комиссии независимых экспертов. Оценка экспертами качеств
    работника учитывается при принятии решения по итогам аттестации.

    2.2. Порядок изменения состава аттестационной комиссии. Изменения в состав аттестационной комиссии вносятся лицом, утвердившим комиссию.

    2.3. Председатель аттестационной комиссии:

    2.3.1.Председательствует на заседаниях аттестационной комиссии.

    2.3.2.Организует работу аттестационной комиссии.

    2.3.3.Распределяет обязанности между членами аттестационной комиссии.

    2.3.4.Определяет по согласованию с членами комиссии порядок рассмотрения вопросов.

    2.3.5.Ведет личный прием работников, проходящих аттестацию, организует работу членов аттестационной комиссии по рассмотрению предложений, заявлений и жалоб аттестуемых работников.

    2.3.6.Осуществляет другие полномочия.

    2.4.Замещение временно отсутствующего председателя аттестационной комиссии. В случае временного отсутствия (болезни, отпуска, командировки и других уважительных причин) председателя аттестационной комиссии полномочия председателя комиссии по его поручению осуществляет заместитель председателя комиссии либо один из членов аттестационной комиссии.

    2.5. Порядок работы аттестационной комиссии.

    2.5.1.Заседания аттестационной комиссии созываются председателем комиссии.

    2.5.2.Заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа членов комиссии.

    3. Подготовка к аттестации

    3.1.Назначение сроков аттестации. Список лиц, подлежащих аттестации, и график проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия и доводятся до сведения каждого аттестуемого работника не менее чем за две недели до начала аттестации.

    3.2. График проведения аттестации. В графике проведения аттестации указываются:

    3.2.1.Наименование подразделения, в котором проводится аттестация.

    3.2.2.Дата и время проведения аттестации.

    3.2.3.Дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за такое представление руководителей соответствующего подразделения.

    3.3.Отзыв (характеристика) непосредственного руководителя.

    3.3.1.Не позднее чем за неделю до начала проведения аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв (характеристика) на подлежащего аттестации работника, подписанный его непосредственным руководителем. Отзыв (характеристика) должен содержать сведения о работнике согласно образцу (см. в приложении 1).

    3.3.2. При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию предоставляется отзыв (характеристика) о работнике и его аттестационный лист с данными предыдущей аттестации.

    4. Проведение аттестации

    4.1. Заседание аттестационной комиссии.

    4.1.1.Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника.

    4.1.2.В случае неявки работника на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.

    4.1.3.Порядок рассмотрения вопросов, вынесенных на заседание комиссии, определяется председательствующим по согласованию с членами аттестационной комиссии.

    4.1.4.Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщения работника, а при необходимости — его непосредственного руководителя, других лиц, участвующих в заседании комиссии.

    Ход заседаний аттестационной комиссии протоколируется секретарем или одним из членов аттестационной комиссии.

    4.2.Оценка деятельности аттестуемого.

    4.2.1.Обсуждение профессиональных и личностных качеств работника применительно к его должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.

    4.2.2.Оценка деятельности работника основывается на его соответствии квалификационным требованиям по занимаемой должности, определении его участия в решении поставленных перед соответствующим подразделением задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности. При этом должны учитываться профессиональные знания служащего, опыт работы, повышение квалификации и переподготовка, а также в отношении соответствующей группы должностей организаторские способности.

    4.3.Порядок принятия решений комиссии.

    4.3.1.Решение об оценке профессиональных и личностных качеств работника, а также рекомендации аттестационной комиссии принимаются в отсутствие аттестуемого открытым или тайным голосованием, простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии.

    4.3.2.При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности.

    4.3.3.Проходящий аттестацию работник, являющийся членом аттестационной комиссии, в голосовании не участвует.

    4.4.1.Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист. Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствующими на заседании и принимавшими участие в голосовании.

    4.4.2.Аттестованный работник знакомится с аттестационным листом под расписку.

    4.4.3.Аттестационный лист работника, прошедшего аттестацию, и отзыв на него хранятся в личном деле работника.

    5. Решения, принимаемые по результатам аттестации

    5.1.Оценка деятельности работника. В результате аттестации работнику дается одна из следующих оценок:

    5.1.1.Соответствует занимаемой должности.

    5.1.2.Соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности.

    5.1.3.Не соответствует занимаемой должности.

    5.2.Рекомендации аттестационной комиссии.

    5.2.1.Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение руководителя предприятия мотивированные рекомендации о повышении работника в должности, присвоении очередного квалификационного разряда, об изменении надбавки за особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы), о включении в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

    5.3.Решения, принимаемые руководителем предприятия.

    5.3.1.Результаты аттестации работника представляются руководителю предприятия (организации) не позднее чем через три дня после ее проведения.

    5.3.2.Руководитель предприятия (организации) с учетом результатов аттестации принимает решение:

    о повышении работника в должности;

    о присвоении работнику в установленном порядке очередного квалификационного разряда;

    об изменении надбавки работнику за особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы);

    о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

    5.3.3.Работник в случае признания его не соответствующим занимаемой должности направляется на повышение квалификации или переподготовку либо с его согласия переводится на другую должность.

    5.3.4.Увольнение по результатам аттестации. При отказе работника от повышения квалификации, переподготовки или перевода на другую должность руководитель предприятия вправе принять решение об увольнении работника в соответствии с действующим законодательством.

    5.4.Сроки принятия решений по результатам аттестации.

    5.4.1.Решения, предусмотренные п. 3 настоящего положения, принимаются руководителем предприятия не позднее чем через два месяца со дня аттестации работника.

    5.4.2.По истечении указанного срока уменьшение работнику надбавки за особые условия работы (сложность, напряженность, специальный режим работы), перевод его на другую должность или увольнение по результатам данной аттестации не допускаются.

    5.4.3.Время болезни и отпуска работника в двухмесячный срок не засчитывается.

    5.5.Порядок рассмотрения трудовых споров. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров.

    5.6.Подведение итогов аттестации. Аттестационная комиссия (комиссии) готовит итоговый отчет по установленной форме. После проведения аттестации работников издается распоряжение (или иной акт) предприятия, в котором рассматриваются результаты аттестации, утверждается план мероприятий, направленных на улучшение эффективности работы основных категорий персонала организации, выполнению рекомендаций аттестационной комиссии, предложений работников, поступивших в ходе аттестации.

    Отзыв на аттестуемого (негативный вариант)

    непосредственного руководителя _______________________________ о деловых качествах и квалификации аттестуемого работника Пустоголовая Зинаида Федоровна

    Старший бухгалтер, 23 августа 1994 г.

    (занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

    1. 14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

    2. За это время аттестуемый проявил себя как безынициативный работник, не интересующийся конечным результатом работы.

    3. Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)

    а) соответствуют требованиям работы;

    б) превышают требования работы;

    в) ниже требований, предъявляемых работой.

    4. Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность, пассивность и др.):

    а) способствующие успешному выполнению работы:

    б) препятствующие успешному выполнению работы: негативное отношение к поставленным задачам и нежелание их решать, попытки переложить решение возникающих проблем на плечи коллег; амбиции, не соответствующие профессиональным возможностям и знаниям. Несоблюдение субординации.

    5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):

    6. Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Нет.

    7. Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): Нет.

    8. Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно: Полностью изменить отношение к работе и коллегам.

    9. Вывод о соответствии замещаемой должности(полностью соответствует; соответствует; в основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Не соответствует занимаемой должности.

    Руководитель аттестуемого : _________ ______________________(подпись)

    Дата : __________ 2004 г.

    Отзыв на аттестуемого (позитивный вариант)

    непосредственного руководителя _______________________________ о деловых качествах и квалификации аттестуемого работника Петрова Дина Ивановна

    Бухгалтер, 01 июня 2001 г.

    (занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

    1. 14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

    2. За это время аттестуемый проявил себя как энергичный, инициативный и очень ответственный работник.

    3. Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)

    а) соответствуют требованиям работы;

    б) превышают требования работы;

    в) ниже требований, предъявляемых работой

    4. Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность, пассивность и др.):

    а) способствующие успешному выполнению работы: абсолютная ответственность, инициативность.

    б) препятствующие успешному выполнению работы: нет

    5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):

    Получение среднего специального и в перспективе высшего образования, изучение бухгалтерского и налогового законодательства.

    6. Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Свободная работа в любом модуле программы 1С .

    7. Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): По мере приобретения опыта и образования возможности не ограничены.В настоящее время рекомендую назначить на должность старшего бухгалтера с соответствующим повышением заработной платы.

    8. Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно: Нет

    9. Вывод о соответствии замещаемой должности(полностью соответствует; соответствует; в основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Полностью соответствует занимаемой должности.

    Руководитель аттестуемого : _________ ______________________(подпись)

    Дата : __________ 2004 г.

    Итоговый оценочный лист

    Фамилия, Имя, Отчество аттестуемого работника

    приказ о создании аттестационной комиссии

    Отослать по электронке не получается, попробуйте посмотреть здесь.

    примерно так:
    о проведении аттестации
    рабочих мест

    Руководствуясь Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 31 августа 2007 г. №569 «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»

    1. Провести аттестацию рабочих мест по условиям труда с привлечением специалистов ……………………. согласно договора № ….. от ………… г..
    2. Для организации и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда создать аттестационную комиссию в составе:
    Председатель комиссии ……………………………………………..
    Члены комиссии :
    — ……………………
    — …………………….
    — ……………………
    — ……………………. – представитель аттестующей организации

    3. Назначить ответственным за составление и ведение документации по аттестации рабочих мест по условиям труда, инженера по охране труда – …………….
    4. Назначить ответственного за хранение документации по аттестации рабочих мест, инженера по охране труда – ………………. Срок хранения документов 45 лет.
    5. Комиссии составить и утвердить график проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.
    6. Комиссии не позднее 30 дней после подписания акта выполненных работ разработать мероприятия по улучшению и оздоровлению условий труда на обследованных рабочих местах.
    7. Контроль за выполнением приказ возложить на

    нурия вагапова пишет:
    Руководствуясь Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 31 августа 2007 г. №569 «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»

    1. Провести аттестацию рабочих мест по условиям труда с привлечением специалистов ……………………. согласно договора № ….. от ………… г..
    2. Для организации и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда создать аттестационную комиссию в составе:
    Председатель комиссии ……………………………………………..
    Члены комиссии :
    — ……………………
    — …………………….
    — ……………………
    — ……………………. – представитель аттестующей организации

    3. Назначить ответственным за составление и ведение документации по аттестации рабочих мест по условиям труда, инженера по охране труда – …………….
    4. Назначить ответственного за хранение документации по аттестации рабочих мест, инженера по охране труда – ………………. Срок хранения документов 45 лет.
    5. Комиссии составить и утвердить график проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.
    6. Комиссии не позднее 30 дней после подписания акта выполненных работ разработать мероприятия по улучшению и оздоровлению условий труда на обследованных рабочих местах.
    7. Контроль за выполнением приказ возложить на

    В приведенных приказах есть один нюанс: в них не отражена требуемая паритетность с Аттестующей организацией согласно пункту 10 Порядка аттестации.
    Предлагаю вариант, который мы рекомендуем нашим Заказчикам и который учитывает это требование по паритетности.

    от ХХ ХХХХХ 200_г.№ ХХХ

    «О создании комиссии
    для аттестации рабочих мест по условиям труда»

    На основании Приказа Минздравсоцразвития России от 31.08.2007 г. № 569.

    1.Создать комиссию по аттестации рабочих мест по условиям труда в составе:

    — должность ХХХХХХХХХ Х.Х.;

    — должность ХХХХХХХХХ Х.Х.;

    — должность ХХХХХХХХХ Х.Х.;

    — инженер по охране труда и техники безопасности ХХХХХХХХХ Х.Х., (координация, методическое руководство и контроль за проведением работ по аттестации, выполняемых сотрудниками предприятия);

    — представитель Аттестующей организации (по согласованию) – Центра по контролю условий труда «Циклон-Тест» ХХХХХХХХХХ Х.Х. (координация, методическое руководство и контроль за проведением работ по аттестации, выполняемых сотрудниками Аттестующей организации).

    2. Сформировать необходимые для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда нормативные правовые и локальные нормативные акты, организационно-распорядительные и методические документы и организовать их изучение.

    3. Составить полный перечень рабочих мест организации согласно приложению № 1 к Порядку с выделением аналогичных рабочих мест и указанием оцениваемых условий труда, исходя из характеристик технологического процесса, состава производственного оборудования, применяемых сырья и материалов, результатов ранее проводившихся измерений показателей вредных и (или) опасных производственных факторов, жалоб работников на условия труда.

    4. Срок работы комиссии с ХХ.ХХХХХ. 200_ г. по ХХ.ХХХХХ. 200_ г.

    5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на инженера по охране труда и технике безопасности ХХХХХХХХ.Х.Х.

    Состав и задачи главной аттестационной комиссии педагогических работников, военнослужащих при увольнении, а также на предприятии

    Аттестация персонала – это основная форма оценки работников на соответствие занимаемой ими должности и профессиональной пригодности. Основная цель – повышение эффективности деятельности, достижение лучших показателей.

    Аттестационная комиссия на предприятии должна действовать на постоянной основе. Её главной обязанностью является оценка работы аттестуемого сотрудника. Для этого члены комиссии получают следующие сведения о работнике:

    • Данные из анкеты, заполняемой при трудоустройстве (запрашивается из кадрового отдела);
    • Рекомендации непосредственного руководителя;
    • Итоги проводимых собеседований и тестов.

    Отдельное внимание уделяется оценке качества продукции, выпускаемой работником, или иных результатов труда (в зависимости от профессиональной деятельности).

    Аттестация сотрудников проводится для оценки их профессиональных навыков и знаний. Цель такой проверки – убедиться, что квалификация работника соответствует его должности или выполняемой работе. Трудовой кодекс позволяет работодателю расторгнуть трудовые отношения с сотрудником, если его квалификации для выполнения данной работы недостаточно согласно п. 3 ч. 1 ст. 81 .

    Какого-либо нормативного документа, в котором были бы оговорены правила и сроки проведения аттестации, на сегодняшний день нет. Есть документы, которые определяют правила проведения аттестаций для некоторых категорий работников. Например, один раз в 5 лет проводится аттестация педработников на соответствие занимаемой должности; предусмотрена подобная процедура для руководителей федеральных государственных предприятий.

    Какие работники обязаны проходить аттестацию

    Законодательно обязанность проходить аттестацию установлена для следующих категорий работников:

    • сотрудников аварийно-спасательных служб, которые приобретают статус спасателя только по результатам аттестации;
    • работников прокуратуры, Следственного комитета;
    • авиационного персонала гражданской авиации;
    • работников опасных производств;
    • сотрудников библиотек;
    • руководителей унитарных предприятий;
    • педагогов;
    • сотрудников полиции;
    • медицинских работников.

    Аттестация военнослужащих

    Аттестационная комиссия в армии проводится для объективной оценки деятельности военнослужащих и определения соответствиями занимаемой ими должности. Оценка необходима для установления перспектив дальнейшей службы того или иного военного.

    Основные задачи аттестационной комиссии военнослужащих:

    • Подбор лиц для назначения на воинские должности;
    • Определение целесообразности заключения контрактов с новыми служащими;
    • Выбор кандидатов для прохождения образовательного курса;
    • Представление определенных служащих к награждению;
    • Выявление причин для досрочного увольнения военных.

    Состав аттестационной комиссии возглавляет заместитель командира воинской части, в которой будет проведена оценка.

    Аттестация педагогических работников

    Главная аттестационная комиссия педагогических работников создается для подтверждения соответствия должности, занимаемой работником, и для определения квалификации. Периодичность проведения – 1 раз в 5 лет.

    Аттестационная комиссия, действующая на постоянной основе, позволяет установить категорию квалификации педагогического работника в соответствии с составленным им заявлением. Анализ деятельности осуществляется с привлечением специалистов в области педагогики.

    Виды аттестации

    Проверки квалификации делятся на 2 вида в зависимости от срока их проведения: плановая и внеплановая.

    1. Плановая или очередная аттестация проходит в соответствии с графиком через определенные промежутки времени, например, раз в несколько лет. График проведения работодатель устанавливает самостоятельно.
    2. Внеплановую или внеочередную аттестацию работников могут провести в экстренном порядке, если, например, изготовлена партия бракованной продукции или в организации планируется изменить штатное расписание, оплату труда. Внеочередную проверку квалификации могут провести для отдельных сотрудников, если их переводят на другую должность и без аттестации это сделать невозможно.

    Кроме того, аттестация может проводиться не периодически, а разово, например, во время приема на работу.

    Порядок проведения

    Для того чтобы проверить насколько профессиональные навыки работника соответствуют должности, нужно, чтобы в трудовом договоре были четко определены его должностные обязанности. Кроме того, необходимо, чтобы работодатель предоставил соответствующие условия для качественного их исполнения. Если работодатель не обеспечил сотрудника всеми необходимыми материалами, оборудованием и документацией, то работник не может выполнять свои трудовые функции должным образом. В такой ситуации увольнение по итогам аттестации суд может признать неправомерным.

    Проведение процедуры оценки квалификации сотрудников состоит из нескольких этапов.

    Утверждение Положения

    Правила проведения аттестации работодатель устанавливает самостоятельно отдельным внутренним документом. С принятым Положением сотрудников следует ознакомить под подпись. Если работник не будет ознакомлен с документом, к нему нельзя применять взыскания за несоблюдение установленного порядка.

    Подготовка к аттестации

    Сотрудников следует подготовить к процедуре, разъяснив цель ее проведения. Далее необходимо составить списки работников, оформить на каждого характеристику либо другой документ, содержащий полную информацию о его трудовой деятельности. Следует утвердить приказом график проведения и состав комиссии для аттестации.

    Узнать, как получить аттестат профессионального бухгалтера можно здесь

    Проведение аттестации

    Члены комиссии беседуют с каждым сотрудником либо просят его пройти тест, изучают характеристику или аттестационный лист, при этом вся информация заносится в протокол. В заключение проводят обсуждение полученной информации и принимают решение по каждому работнику, которое фиксируется в протоколе и доводится до сведения сотрудника. Итог аттестации отражается в личной карточке работника.

    Итоги оценки квалификации

    После завершения процедуры руководитель принимает решение, результаты аттестации на соответствие занимаемой должности фиксируются в приказе.

    Результаты аттестации

    По итогам проверки комиссия может рекомендовать денежное поощрение или наказание сотрудника, перевод на другую должность, присвоение следующего разряда, повышение или понижение оплаты труда, увольнение.

    Выводы комиссии работодатель принимает к сведению, а не следует им безоговорочно. Если профессиональные качества работника признаны не соответствующими занимаемой им должности, работодатель может дать направление на курсы повышения квалификации или прикрепить к нему наставника. Если комиссия рекомендует перевести сотрудника на вышестоящую должность, а вакантных мест в организации нет, его могут включить в кадровый резерв.

    Есть категории сотрудников, уволить которых по итогам оценки квалификации законодательство не разрешает. ТК устанавливает запрет на увольнение:

    • беременных;
    • сотрудниц с детьми в возрасте до трех лет;
    • матерей-одиночек или отцов-одиночек, если ребенку не исполнилось 14 лет;
    • опекунов детей до 14 лет.

    Необходимость аттестации на соответствие занимаемой должности очевидна. Она позволяет работодателю выявить недостатки в профессиональной подготовке сотрудников, сформировать оптимальный кадровый состав организации, а работникам дает возможности для карьерного роста и профессионального развития.

    Оценочная комиссия

    Аттестация рабочих мест по условиям труда в 2018 году проводится специальной комиссией, создаваемой из следующих лиц:

    • Специалист, работающий на производстве в сфере охраны труда;
    • Представитель работодателя;
    • Представители профсоюза;
    • Уполномоченный представитель организации по аттестации.

    Привлечение представителя из аттестующей организации – обязательное условие. Все нарушения, выявленные и зафиксированные без него, не будут являться законными.

    К обязанностям комиссии, создаваемой для проведения аттестации, относится:

    Смотрите еще:

    • Бесплатное получение земельного участка иркутск Бесплатное получение земельного участка иркутск Сегодня 23 октября 2018 года Новости Право и закон Бесплатное предоставление гражданам земельных участков в […]
    • Земельный участок вавиловец Коттеджный поселок «Вавиловец» Предложить цену Хочу в рассрочку В обмен Хочу в кредит О коттеджном поселке «Вавиловец» Коттеджный посёлок «Вавиловец» находится в 7 км от […]
    • Казахстан вид на жительство в россии Получение вида на жительство в Казахстане в 2018 году Казахстан – одна из успешно развивающихся и экономически стабильных стран постсоветского пространства. Республика поддерживает тесные […]
    • Доверенность на представление интересов организации в страховой организации Доверенность на представление интересов в страховой компании Доверенность в страховую оформляется для передачи представления интересов третьего лица во время страхового случая. Доверителем […]
    • Алименты все подробности Новая война за алименты: как в Украине ужесточили наказание для злостных неплательщиков? [ Редактировать ] Уже в следующем месяце алименты будут начислять по-новому! Неплательщики смогут […]
    • Выплаты при увольнении при ликвидация отпуск по уходу Выплаты при увольнении при ликвидация отпуск по уходу Вопрос: Сотрудница выходит из отпуска по уходу за ребенком до полутора лет, но работодатель ликвидируется и, соответственно, ее […]
    • Антибабский форум алименты Форум мужского движения Меню навигации Пользовательские ссылки Объявление Информация о пользователе Вы здесь » Форум мужского движения » • Юридический раздел » Уменьшение алиментов - […]
    • Сколько материнский капитал за второго ребенка 2018 Выплаты за второго ребенка в 2018 году Какие деньги полагаются семьям за рождение второго ребенка в 2018 году? Этот вопрос интересует семьи, где уже скоро планируется появление мальчика […]
    admin

    Обсуждение закрыто.